Producción con metodología 5S

El método de las 5S, es un modelo de gestión que comenzó a ser aplicado en Japón por la compañía Toyota en la década de los 60. No fue el único método ensayado durante esa década, pero sí que fue el que obtuvo mejores resultados y que a pesar de ser la industria del automóvil la pionera en la aplicación, mas adelante se implantó en otras fábricas, organizaciones, centros educativos y cooperativas. Su nombre se basa en la letra inicial de cada una de las cinco etapas que lo forman, escritas en japonés. Estas cinco etapas son: Seiri (Clasificación) Seiton (Organización) Seiso (Limpieza) Seiketsu (Estandarización) Shitsuke (Mantenimiento de la disciplina) En inglés, estas palabras se suelen traducir a: Sort Set in Order Shine Standardize Sustain Seiri (Clasificación) Consiste en separar lo que se necesite de lo que no se necesite o se use muy pocas veces en el tiempo o el proceso. Lo innecesario se debe desechar, exceptuando que sea un elemento muy difícil o imposible de reponer para lo cual debe guardarse en alguna área que no sea el lugar de trabajo. Seiton (Organización) Los elementos que hayan sido considerados necesarios en la primera etapa ahora deben ser organizados Sigue leyendo Producción con metodología 5S