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Beneficios de un modelo Lean Manufacturing

No existen sistemas de producción perfectos, ya que siempre podremos encontrar algún punto que mejorar: minimizar costes de producción, incrementar la eficiencia, aumentar la calidad de los productos y reducir los rechazos. La filosofía de producción ajustada (lean manufacturing) consiste en dar al cliente o consumidor el mayor valor posible utilizando la menor cantidad de […]

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¿Qué es el OEE y para qué sirve?

La producción de las máquinas es muy importante para cualquier empresa, pero no podemos suponer que la eficiencia de las máquinas sea siempre la óptima y la producción de buena calidad. El sistema OEE (Eficiencia general de los equipos) te ayudará a conocer cuál es realmente la eficiencia de las máquinas y además nos indica […]

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Sistema MES

¿Qué es un Sistema MES? MES (Manufacturing Execution System) sistema de ejecución de fabricación, es un software para el control de la producción, que captura y gestiona los datos de planta en tiempo real. Objetivos de un sistema MES Enlazar el sistema de gestión ERP con la fabricación. Organizar y digitalizar las actividades de equipos y […]

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Principales herramientas Lean Manufacturing

Lean Manufacturing también conocido como “manufactura esbelta”, “producción ajustada”, “producción sin desperdicios” y también “producción limpia”, es un modelo de gestión enfocado a minimizar las posibles pérdidas que puedan tener los sistemas de manufactura, aumentando y mejorando la producción con los mismos recursos. Tiene la particularidad lograr la máxima productividad con la menor cantidad de […]

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Autocontrol de calidad JIDOKA

Lo que conocemos como JIDOKA es una metodología que se originó por un japonés. Lo que se puede traducir como “Automatización de los defectos” o también como “Automatización con enfoque humano”. Para conocer todos los aspectos relevantes de esta metodología lo único que tendrás que hacer es seguir leyendo este artículo. ¿Conoces lo que es […]

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Mejora de procesos KAIZEN

Dentro de la búsqueda de la mejora de procesos nos podemos encontrar con diferentes estrategias, pero una de las de ellas es KAIZEN. Quien no sólo sirve hoy en día, sino que también sirvió en tiempos de crisis. Breve historia del KAIZEN Si hablamos sobre la historia del KAIZEN debemos trasladarnos hasta el final de […]

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IOT

IIOT el IOT Industrial

Internet Industrial de las Cosas IIoT , está evolucionando de una forma imparable. Es una división de IOT y comparte la misma finalidad, intercambiar información entre diferentes dispositivos y trabajr juntos para análisis, sincronización o control. Esta definición es la que debe aplicarse normalmente a la industria. Antes de nada vamos a recordar el concepto […]

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Lean Six Sigma para mejora de procesos

Six Sigma es un método de gestión que se aplicó por primera vez en Motorola en 1988 por el ingeniero Bill Smith como una estrategia de negocios y mejora de la calidad y procesos. Mas adelante sería aplicado y mejorado en General Electric. Six Sigma (o seis sigma) es básicamente una metodología que tiene como objetivo […]

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Producción con metodología 5S

El método de las 5S, es un modelo de gestión que comenzó a ser aplicado en Japón por la compañía Toyota en la década de los 60. No fue el único método ensayado durante esa década, pero sí que fue el que obtuvo mejores resultados y que a pesar de ser la industria del automóvil […]

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Pilares de la nueva revolución industrial

Las revoluciones industriales se han caracterizado por una serie avances tecnológicos que han permitido mejorar la eficiencia de los procesos de producción a niveles nunca antes vistos. Además, hay que reconocer que estas nuevas tecnologías también vinieron acompañadas de importantes avances sociales, culturales y económicos ¿existe algo que se le pueda comparar en la actualidad? […]